本报讯 11月21日下午，股份公司在京北大区会议室采取现场与视频相结合的方式召开2025年1-10月生产经营调度会，旨在分类施策全力打好四季度销售冲刺攻坚战，千方百计争取全年各项任务目标实现最好结果。股份公司各职能部门负责人，京内二层级单位代表现场参会。
会议紧扣当前严峻形势与公司重点难点问题，部署各单位合理统筹轻重缓急、有的放矢冲刺攻坚。聚焦8、9月调度会会议部署要求落实情况，重点对领导包案项目、回款延迟、即将开盘及交付风险项目进行深入分析。股份公司各分管领导对所辖业务条线工作提出指导要求。相关职能部门负责人从专业视角提出工作建议。
会议强调，要精准推进各类工作分级分类管理，切实提升工作质效。既要集中力量冲刺重要紧急任务，力争年度目标落地见效；又要科学谋划、有序铺排，为“十五五”开好局、起好步奠定扎实基础。
（股份机关 赖星翰）
