本报讯 连日来，亿方物业各分公司深入贯彻落实年初工作会要求，聚焦年度任务目标，加强对各项指标任务的统筹调度和跟进检查，落实落细各项工作举措，重点从坚持党建引领、完善工作机制、提升服务技能、细化服务举措等方面着手，奋力冲刺年度收官战。
为进一步破解“缴费难”问题，亿方物业各分公司聚焦群众反映集中的问题诉求，进一步完善工作机制，认真梳理分析物业服务过程中存在的问题，建立工作台账，制定整顿提升方案，明确责任分工、整改措施、完成时限。康安分公司、逸安分公司严格落实协商共建与月例会制度，收集梳理居民反映的集中诉求问题，积极回应，共同推动解决民生痛点、难点问题。七分公司积极开展“访民问暖”走访入户活动，面对面倾听居民意见建议，现场解答居民关心的热点难点问题，解决居民烦心事忧心事，促进物业服务的持续化和品质化，助力公司完成全年工作目标。
为扎实推动业主和物业企业建立和谐互信关系，亿方物业各分公司将细化服务“颗粒度”作为头等大事来抓，超前发现问题，切实解决群众所急，见行见效。九分公司积极走访探查小区供暖问题，开展供热设备隐患排查治理；逸安分公司及时对公共设备设施开展养护维修，组织工作人员全面清洗污水主管道；畅安分公司集中清理灌木杂草杂物，加强小区绿化养护；九分公司注重强化日常保洁，积极组织开展小区环境清洁日活动，促进物业管理步入良性循环。
以强化服务意识、提升服务水平为指引，各分公司还纷纷组织各类竞赛培训活动，不断夯实履职基础，助推公司经营管理水平提质增效。康安分公司组织开展了“物业知识竞赛”活动，涉及物业管理条例、物业服务标准、物业管理办法等相关内容，进一步加深了参与人员对物业管理知识以及相关法律法规的理解，提高了工作人员的业务水平，强化物业服务水平，确保交出年终满分答卷。
（亿方物业公司 张艳伟）
