9月15日12时，北京转入非汛期，城运集团首华物业公司圆满完成本年度防汛工作，汛期运行平稳有序。
2022年是党的二十大召开之年，首华物业公司严格落实市委、市政府、市防办及集团的决策部署，坚持“生命至上，安全第一”的防汛工作底线，对今年的防汛工作早布置、早安排，加强雨前排查、雨中巡查抢险、雨后复查维修等关键性工作，确保了在管房屋安全度汛。
完善房屋防汛工作责任制
上汛前，首华物业公司根据上级通知要求，完善并下发《首华物业公司2022年防汛工作要点》《首华物业公司2022年防汛应急预案》，成立以党委书记为总指挥，总经理为副总指挥，机关主要部门负责人和各分公司经理为成员的防汛指挥系统，成立了防汛应急领导小组和防汛办公室，负责组织、监督、管理和协调本单位的防汛工作。
根据市住建委“属地管理，分级负责，谁主管、谁负责”的要求，完善了防汛指挥运行机制，搭建防汛指挥联络网和应急抢险联络网，并建立了防汛工作微信群，使防汛领导力量尽早明确、提前介入，力求主动，及时掌握汛情信息。
做好物资保障工作
汛前，首华物业公司针对重点区域，投入专用资金进行物资储备及补充，防汛物资包括草袋220袋、麻袋1785条、编织袋9285条、苫盖材料367捆、铅丝1235公斤、木材130方、砂石料240方、大型作业灯72盏、发电机18台、水泵208台。
为保证应急抢险任务的及时性，还建立完善、快速的抢险专业队伍和物资保障体系。成立12支公司级抢险队和55支项目级抢险队负责抢险任务，投入抢险物资运输车辆30辆，人员560余人，全力确保抢险及时性。
强化防汛队伍演练
首华物业公司按照“安全第一 预防为主”的管理方针，坚持事故灾害应急与预防工作相结合的原则，将培训演练和防汛“五落实”相结合，开展防汛安全实战演练，对汛期可能发生的紧急情况进行模拟。通过检验预案可行性，锻炼实战能力，找出不足、及时改进，做到每支队伍都能实际操练，熟悉流程，掌握技术要点，不断提高项目部处理突发事件的应急救援能力，增强全体员工防汛抢险的综合能力，为防汛抢险做好保障工作。
积极宣传 严格报送
防汛期间，首华物业公司通过各种形式积极宣传房屋防汛工作，与居民加强互动，联防联控。组织各有关单位对涉及房屋安全度汛的重点部位、重点区域进行了全面排查。将隐患房屋层层落实到人、定期监管巡视、做好临时处理措施。今年，公司积极申报，落实非经住宅屋面防水维修项目241项、平房屋面挑修45项、将统代管房屋租金统筹利用，集中解决平房区屋面漏雨问题35项，集中维修解决石景山区在管住宅外墙、阳台及屋面渗漏问题，共涉及2079户。公司机关部室、各分公司严格落实汛期24小时值班和领导带班制度，确保防汛各环节通讯畅通。在岗值守及开展雨中巡视工作累计35316人次，处理报修1552个。认真落实“接诉即办”，做好“未诉先办”，确保第一时间解决用户房屋使用问题，圆满完成了今年的防汛工作。
2022年度的防汛工作告一段落，首华物业公司将严格落实集团各项部署，不断完善提升管理机制，创新工作思路，细化工作方案，牢固树立大局观念和全局意识，以对人民群众高度负责的态度，立足高标准、严要求，切实为首都人民的安居乐业作出新的贡献。（首华物业公司 康琼）
