本报讯 4月22日上午，集团公司副总经理刘军组织召开重点政治工程调度会，会议传达了集团公司党委关于“成立1010工程和81号七期工程领导小组”的决定，及集团公司与中办警卫局座谈会相关精神；听取了81号五期、81号七期和1010工程项目进展情况汇报，并重点围绕上述工程项目以及在核心敏感区管理服务工作中暴露的不足和问题进行了分析研究。
会议从安全管理、应急处置、技术质量3个方面对进一步做好重点工程项目施工管理工作提出了要求。会议强调，房地集团及房修一建筑公司要及时总结经验，吸取教训，振奋精神，优质高效地继续完成好工程建设任务，认真执行涉密工程项目的保密制度规范。
刘军指出，要定期召开生产调度会，沟通热点问题，解决难点问题。进一步提高政治站位，紧密围绕集团公司的首要政治任务，及时总结过往政治工程的宝贵经验，全方位增强服务本领、提升保障水平。主动适应为中央服务市场新常态、新要求，确保优质高效地完成施工任务，努力打造标杆项目、精品工程，在做好历史传承的同时，不断完善管理机制体制，引入市场成熟的优秀制度。刘军强调，所有参与人员都必须明确服务中央这一集团首要政治任务，更要坚定认识到，这是房地集团的安身立命之本和生存发展之要，要充分发挥自身的先发优势和优良传统，将红色血脉的根基牢牢地、深深地扎在这方阵地。
（集团重点项目办公室 谭婧）
