2026年，首华物业公司持续深化“党建引领、多方联动、稳推务实、沟通先行”四条行动方针，推动老旧小区市场化转型从“批量复制”向“提质增效”加速迈进。截至9月底，公司当年累计完成老旧小区市场化签约小区31个，签约面积达91.64万平方米，其中第三季度新增签约面积65.07万平方米，市场化物业管理覆盖率持续稳步提升，为全年目标任务圆满完成奠定坚实基础。
双龙南里小区建于1994年，共43栋楼、居民5988户，建筑面积36余万平方米。长期以来，小区产权结构多元、治理主体分散，服务标准与权责边界不清，居民诉求难以得到有效回应。首华物业公司接管以来，多次深入社区调研，在街乡部门、社区党委及物管会多方协助下，逐家对接各产权单位，最终达成一致意见。同时聘请专业评估公司评估物业费，严格经入户征询、居民决议、公示等程序。目前双龙南里东区已完成签约。双龙南里小区的成功实践，充分验证了公司市场化转型模式在多产权老旧小区中的普适性和可推广性。
三义东里小区建于上世纪80年代，建筑面积32787.3平方米，共556户。因原产权单位无专业物业管理维修队伍，小区基本处于半失管状态，设施维修、环境维护等问题长期得不到解决。首华物业公司接管后，联合广安门外街道办事处物业指导科、三义东里社区、物管会多方推进，组建专项工作小组深入调研，全面了解居民需求，持续开展政策宣传与服务方案解读，以耐心沟通消融疑虑，为市场化引入打牢基础。2026年8月26日，该小区正式签订《北京市物业服务合同》，迈出市场化转型关键一步。
上述小区的成功实践并非个例。2026年以来，公司乘势而上，将“党建引领、多方联动、稳推务实、沟通先行”的行动方针在更大范围内复制推广。在叠彩园、十里堡北区等项目，同步组建专项工作组，通过线上线下相结合的方式开展专题宣贯，围绕服务内容、定价依据及未来规划逐项答疑，并联合社区开展入户意见征集，让“旁观者”逐步转变为“参与者”，为老旧小区市场化转型筑牢群众根基。
三季度，公司既保持了市场化拓展的良好势头，更在转型质效上实现了“签约质量”和“内生驱动”两大关键跃升。
首华物业公司将严格落实“任务清单化、推进节点化、责任具体化”工作要求，保持战略定力，深耕老旧小区治理服务，为首都城市治理现代化贡献国企力量。
（首华物业 王雅馨）
