本报讯 9月11日上午，股份公司召开1-8月生产经营调度会。集团公司党委副书记、总经理、股份公司董事长王世忠出席会议。
会议听取了相关职能部门关于1-8月主要任务目标执行情况的汇报，及相关二级单位关于各项目当前去化情况的专题汇报。
王世忠强调，对存量项目要根据不同情况采取差异化处置策略，尾盘项目通过灵活定价加快去化，半停滞项目以最小资金投入推进至可售状态后加速资金回笼，尚未开工项目原则上暂停新增投资；对合作项目要健全监管机制，股权比例较高的合作企业必须派驻经营或财务人员参与日常管理，对合作方长期排斥我方监管、项目处于失控状态的，应积极研究市场化退出方案；对历史形成的大额资金占压项目，要逐项核实占用规模、制定专项化解方案，最大限度回收资金、减少损失。
（股份机关 赖星翰）
