本报讯 3月27日，天岳恒公司与林大北路九号院小区物管会签订服务合同，服务面积4.3万平方米，其中新增管理面积2.4万平方米，由泰华分公司提供物业服务。此前，公司已接管该小区近2万平方米的非经、“三供一业”项目。此次签约，既是公司全力推进非经市场化、实现老旧小区区域协同服务的关键一步，也是破解老旧小区多产权治理顽疾的重要实践。
应急响应显担当
破解失管“老大难”
“以前垃圾没人清，路灯坏了没人修，现在一进小区感觉就变了样，心里踏实多了。”一位居民朴实的话语，道出了小区从“失管”到“有人管”的可喜转变。林大北路九号院涉及产权单位10家，资产属性复杂、历史遗留问题突出，有的楼栋面临失修失管困境，成为老旧小区治理中典型的“硬骨头”。泰华分公司多次对接属地街道，表明服务意愿。2026年3月1日，在街道的指导下，分公司为该小区失管楼宇提供应急保障服务。
政企合作显成效
居民投票“定管家”
自此，泰华分公司积极推进非经市场化工作，配合属地街道，严格按照《北京市物业管理条例》相关规定，有序启动市场化选聘程序。最终，凭借成熟的运营管理经验、扎实的服务口碑，经社区居民投票，泰华分公司被选定为该小区物业服务单位。
以点带面促发展
服务民生再出发
此次成功签约，不仅推动了林大北路九号院实现从“失管”到“善管”的根本转变，更标志着泰华分公司在拓展服务规模、提升管理效益上迈出了坚实一步，实现了以点带面、规模与效益双增长。在属地街道统筹协调下，泰华分公司深化“社企融合”协同机制，精准破解多产权单位协调难、服务标准不统一的痛点难点，为同类老旧小区从无序到有序、从兜底保障到市场化运营提供了可复制、可推广的鲜活样本。
泰华分公司将以此为契机，持续加大非经市场化和物业全覆盖工作力度，坚持党建引领、深化社企融合，以精细化管理、专业化服务，奋力书写国企服务民生、赋能基层治理的新篇章。
（天岳恒公司 滕倩琳）
