2021年至今，房地集团党委在集团公司党委的坚强领导下，以习近平新时代中国特色社会主义思想为根本遵循，紧扣“全面从严治党”战略主线，锚定“国企改革发展”核心任务，在政治建设铸魂、思想引领凝心、组织建设固本、责任践行聚力等领域持续深耕细作，推动党建工作与经营发展同频共振、深度融合，为企业高质量发展筑牢政治根基，为首都“四个中心”功能建设注入强劲的“房地力量”。
政治铸魂，凝聚奋进实干“精气神”
房地党委始终将政治建设置于统领地位，以制度刚性确保政治引领不偏航，以主题教育为抓手，层层递进推动学习成果转化为实践效能。持续净化企业政治生态，为企业发展营造清朗环境，将党委“把方向、管大局、保落实”的领导作用贯穿企业经营全流程，确保企业发展始终沿着正确政治方向稳步前行。
——深化思想引领，把牢企业发展“定盘星”。组织集中学习、开展专题研讨、修订管理办法、编印《学习参阅》……以常态化学习提升班子政治判断力、政治领悟力、政治执行力。推进“第一议题”制度落实，实时跟进、系统学习习近平总书记重要讲话和重要指示批示精神，推动理论武装往深里走、往实里走、往心里走。严格执行“三重一大”决策制度，前置研究重大经营事项，涵盖国企改革攻坚、股权收购整合、薪酬体系优化等关键领域。
——坚持守正创新，生动讲述“房地故事”。党史学习教育期间，房地党委创新构建“五学联动”机制，让红色基因融入发展血脉；习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育阶段，聚焦企业痛点难点开展调研、破解难题，以“问题导向”推动“发展实效”；党纪学习教育与中央八项规定精神学习教育期间，组织专题学习、开展警示教育，筑牢干部职工思想“防火墙”。构建“主流媒体+内部新媒体”多层次宣传矩阵。编纂出版《房地志》《守护北京古建之旅》等文化专著，举办“哲匠足迹”文化论坛，开展“行走的思政课”实践活动，拍摄古建宣传视频20余部，《聚能企业文化 创新思政工作》等3项企业文化案例被中国建设职工思想政治工作研究会评选为一类案例，企业品牌影响力与文化软实力持续提升。
——注重强基赋能，筑牢基层战斗“桥头堡”。房地党委坚持“业务延伸到哪里，党组织就建到哪里”，持续优化组织体系。四年间，指导61个基层党组织完成换届，开展基层党组织书记及党务工作者专题培训，全面提升基层党务工作规范化水平。严把党员发展“政治关”，四年发展预备党员109名，转正党员129名，重点从一线骨干、高技能人才中吸纳优秀分子入党，持续优化党员队伍结构。组织党员线上线下培训6200余人次，实现党员教育培训“应训尽训、全员覆盖”，让基层党组织真正成为凝聚党员、服务群众、推动发展的坚强堡垒。
——强化正风肃纪，涵养风清气正“政治生态”。房地党委构建“横向到边、纵向到底”的责任体系，制定党委主体责任清单、书记第一责任清单、班子成员“一岗双责”清单，聚焦重点领域强化监督执纪，开展疫情防控、接诉即办、招投标管理等专项监督，实现监督“无盲区”。每年召开警示教育大会，开设“廉洁讲堂”专栏，举办“廉洁文化月”活动，打造廉洁文化走廊，以“沉浸式”教育筑牢干部职工廉洁自律思想防线。
实干担当，书写高质量发展“成绩单”
这是一组令人欣喜的数字：2022年至2025年6月，房地集团累计实现营业收入143.12亿元，利润总额6390.51万元；完成建筑施工总产值166.8亿元，签署工程合同超3000项，合同总额187.8亿元……五年来，房地集团经营指标保持稳健增长态势，经营“基本盘”持续稳固。
在重点政治工程领域，“房地标杆”形象进一步彰显。作为中央和国家机关用房服务的“老字号”单位，房地集团自2021年9月以来，承接政治工程500余项，合同额9.4亿元，累计完成产值17.7亿元。房地集团始终以“最高标准、最严要求、最优质量”履约，编制实施《政治工程标准化管理手册》，通过管理提效、技术创新确保项目高效推进，赢得甲方高度认可。
依托古建专业优势，房地集团四年间承接古建修缮工程400余项，合同额16.6亿元，完成产值16.9亿元，先后参与天坛、颐和园、故宫博物院（东区）、老舍故居、湖广会馆等重点文保项目，以匠心守护古都风貌。与此同时，房地集团全力打造古建全产业链，制定《古建全产业链建设规划（2024-2028年）》，先后与北京国文信等单位签署战略合作协议，加入5家行业协会；成立建筑材料分公司，累计签署材料集采合同额（含税）约2亿元。房地集团还广泛开展“千人学古建”活动，“古建筑文化研学线路”入选人民日报社人民研学网优秀课程推荐目录，让古建技艺与文化薪火相传。
设立企业技术中心、获批“高新技术企业”、四年间申报专利130项、获批授权117项……五年来，房地集团坚持以科技创新赋能企业发展。房地集团选派专业人才参编《建筑用玻璃安全技术要求》1项国家标准，主编、参编《既有居住建筑节能改造技术规程》等35项北京市地方标准，先后斩获国家级优质工程奖6项、国家级科技创新工程奖1项、省部级（北京市级）优质工程奖31项，归集研发费用27453.29万元。积极落实“双碳”战略，房地集团成立北京乾元智成科技发展有限公司，运营古建综合服务平台，探索智慧大厦改造、光伏项目等绿色低碳业务，不断为企业发展注入“科技动能”。
人才赋能，激活创新发展“一池春水”
“功以才成，业由才广。”人才是推动事业发展的重要资源。房地集团始终将人才队伍建设摆在突出位置，着力构建育才、用才的良好生态。
促干部队伍规范提质，房地集团配合集团公司完成中层管理人员选配，2家单位获评房地集团“四好”领导班子；组织23名青年干部参加专题培训班，建立优秀年轻干部人才库，实现干部队伍“梯次配备、结构合理”。
在人才引育上精准发力，2022年以来，房地集团累计引进应届高校毕业生129人、社会成熟人才216人，为企业发展注入“新鲜血液”。2023年搭建“古建专业人才库”，2024年开展“古建筑传统彩画工－高级工”职业技能认定，组织各类培训5100余人次；出台“急缺证书奖励措施”，推动120余名员工考取执业资格证书，为企业资质升级、专业发展夯实人才基础。
赛场角逐见真章，硕果累累捷报传。房地集团先后承办首届北京市古建筑工技能竞赛，传统彩画工竞赛和古建筑油工技术比武，排出选手连连斩获佳绩。2025年组队参加全国传统建筑工匠技能邀请赛，房地集团参赛选手荣获传统彩画工组二等奖和传统瓦工组三等奖。
五年来，房地集团累计20人获“技师职业资格”、10人获“北京市职工高级技术能手”称号，1人获评“首都建筑工匠”，为企业长远发展提供坚实的人才保障。
凝心暖心，焕发企业发展“新活力”
成立首个“职工创新工作室”，培育“房地级创新工作室”6个，“首开级创新工作室”5个，打造首开房地“工会讲堂”线上平台……房地集团致力推动技术创新成果转化，助力职工知识更新、技能提升，实现“企业发展与职工成长”同频共振。
工会工作温情暖心。扎实开展“送温暖、送清凉”活动，四年间慰问280余个工程项目部、1.4万余名一线职工，帮扶困难职工107人、慰问劳模98人次，投入慰问资金170万元；为系统内职工办理互助保障参保续保1.3万人次，累计缴纳保费约240万元，办理各类理赔500余人次，理赔金额约70万元，切实当好职工“娘家人”。
共青团工作青春建功。指导所属团组织实现换届“应换尽换”，2022年圆满完成第四次团代会换届；持续深化“青年大学习”，累计参与17000余人次，各级团组织开展主题团日活动400余次；新建青年突击队6支，组织志愿服务千余人次，2人获评“首开青年榜样”，让共青团成为“青年成长的摇篮、企业发展的生力军”。
文明单位创建实现“集群化突破”。3家单位获评“2021－2023年度首都文明单位”。选树先进典型凝聚奋进力量，四年间表彰优秀共产党员32名、优秀党务工作者13名、先进基层党组织10个；1人获评2024年国企楷模·北京榜样“敬业楷模”及北京市劳动模范，2人事迹获市国资委系统宣讲“最佳题材奖”，以“身边榜样”激发“全员奋进”的强大合力，让文明新风成为企业发展的鲜明底色。
站在“十四五”收官与“十五五”开局的历史交汇点，房地党委将继续以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，勇担国企使命，接续实干奋斗，为首都高质量发展贡献更多“首开建设”的智慧与力量！
