本报讯 10月21日下午，股份公司召开2025年1-3季度生产经营调度会。集团公司总经理、股份公司董事长李岩出席会议。
会议对股份公司落实冲刺目标的关键工作做出明确部署。各分管领导针对所辖业务条线的难点问题提出解决对策和具体要求。各相关部门汇报了所辖主要任务目标完成情况。相关二层级单位汇报了主要困难项目的问题分析、四季度销售冲刺举措等事项。
会议指出，2025年前三季度，面对市场持续承压的严峻形势，股份公司主动作为、狠抓落实、积极自救，取得阶段性成效，生产经营大局保持总体平稳。会议强调，公司上下必须正视行业之变、市场之变、企业之变，必须从单一空间建造，转向开发、运营、服务并重的多元价值创造模式。各单位必须咬定年度生产经营目标不放松，合理统筹确定调价项目，对于因非价格因素导致销售不畅项目要进一步压实督办责任；要坚守资金安全底线，强化资金全局统筹，细化铺排好四季度融资还款计划；要高度重视诉讼纠纷，提前介入高风险项目，向前一步化解诉讼风险；要对近期安全事故深刻反思，压实主体责任，妥善应对、消除影响；要前瞻性推进“十五五”规划编制工作，谋划好转型方向，加大对新业务的资源支持与考核权重。会议还研究部署了其他事项。
（股份机关 赖星翰）
