本报讯 7月24日上午，集团公司总经理李岩主持召开经营班子及机关行政部门工作专题会，学习传达市国资委《市管企业经理层工作指引（试行）》（以下简称《指引》）等文件精神，并就进一步规范和提升集团经营管理各项工作、推进下半年重点任务落地等方面进行部署。
会议指出，要根据《指引》的要求，逐级抓好学习落实，结合工作实际调整优化内部制度和流程，提高企业决策和管理工作科学性、时效性。
会议强调，要进一步加强纪律和作风建设，落实职责分工、密切工作协同，提升“强总部、强机关”的指导和管控能力，不折不扣抓好集团各项重点工作任务落实。要进一步严肃集团生产经营和管理工作的程序性、纪律性，规范请示、报告工作机制和流程，保证内部信息传递完整、准确、真实，确保科学合规进行议事决策。严格执行集团请假、离京等制度规定，认真落实有关会议及调研活动原则性要求。
会议要求，认真落实集团半年工作会部署，集团经营班子成员、各部门负责人、二层级单位主要负责同志，都要增强危机意识、责任意识和底线思维，全力以赴防风险、抓经营，对照集团年度工作目标体系，做到清单化管理、项目化推进、闭环式落实，为完成全年目标任务打下坚实基础，力争取得更好结果。
（综合办公室 韩志伟）
