本报讯 近日，集团公司党委书记、董事长谢忠胜深入基层，调研走访各项目，现场视察项目运行情况，并指导相关工作开展。
6月13日，谢忠胜带队赴亿方物业所管安贞西里小区、天运公司所管学院南路乙32号院及首华物业所管新苑街10号院内三处非经配套资产开展实地调研，通过实地察看、与相关负责人深入交流，详细了解了闲置低效非经配套资产的现状和存在问题，以及下一步对资产盘活利用的计划和思路。谢忠胜指出，集团上下要抓好非经配套闲置低效资产的盘活利用，增加运营收益。合理配置非经资产，有效提升资源使用效益，采取一切办法加速盘活。对于历史遗留问题，非经事业部与管理单位要形成合力，及时落实与移交单位的共识，有力有序盘活利用闲置资产。非经事业部对区域整合要加强督查指导力度，一揽子推进区包括物业、供暖、配套用房的系统整合，整体降低管理成本。
6月20日，谢忠胜到西城区铁树斜街102号院、西城区大川胡同20、22号院、石景山区京原路68号院四处集团在管危旧房项目进行现场调研。谢忠胜在现场听取了项目管理情况、防汛工作情况，详细了解了四处危旧房在管项目的现状和存在的问题，对下一步危旧房管理、改建工作提出了工作要求。他强调，要以人民生命财产安全为中心，加强日常巡视巡检，采取多种手段进行解危加固，切实保障居民住用安全。要进一步梳理集团在管危旧楼房资产台账，做到底数清，情况明，拓宽改建思路，持续开展危旧房改建可持续性更新模式的研究，紧跟市、区两级政策引导方向，以城市更新思路、市场化、专业化的方式，统筹推进危旧房改建工作。
（本报综合报道）
