本报讯 5月29日，股份公司召开《工程造价及招标代理咨询公司管理办法》、《2025年建造成本控本增效工作及经验交流》专题宣贯会，总结回顾一季度成果，冲刺年度目标任务。股份公司成本条线相关领导和同事共150余人参会。
会议对股份公司《工程造价及招标代理咨询公司管理办法》的编制背景、框架体系和具体内容进行了宣贯，对2025年股份公司建造成本控本增效工作进行部署。会议强调，要依法合规加强对股份公司工程造价及招标代理公司的管理，结合企业实际，有效发挥其作用。
今年一季度，股份公司在建造成本控本增效方面取得初步成果。7个大区共完成25项建造成本控本增效工作，总降本金额达到1.39亿元。结合行业及企业面临的严峻形势，股份公司以“压实成本”、有效促进价值提升为目标，总结梳理控本增效十项典型案例，包括招标控制价市场化编制与管理、约定合同结算高估冒算惩罚性条款、签证变更规范管理、疫情及抢工索赔的从严审核、有效应诉管理、工抵支付谈判策略等内容，涵盖建造成本事前、事中和事后等各个阶段的成功管控措施。股份各二层级公司分享经验心得，从实践中来，到实践中去，有效解决当前企业成本管理工作中的难点和痛点问题，以达到强化标准管理动作，实现控本增效的目标。
（股份机关 刘鑫）
