本报讯 3月7日，集团公司召开专题会，推进集团闲置低效资产有效盘活利用，保证经营房产应租尽租。集团公司总会计师咸秀玲，副总经理高新勇出席会议并讲话。
会上，资产管理部传达了集团领导指示精神，要求各单位加强对闲置低效资产的盘活利用，梳理闲置低效资产台账，制订初步利用工作方案。
咸秀玲指出，阶段性的资产盘点和核查能够充分反映资产利用的效率和效果，各单位在开展工作时应当做好以下几点：一是注重盘点工作的整体性和全面性；二是要对资产状态进行细分；三是要对利用方案进行细化；四是保证资产利用工作的整体联动性。
高新勇要求，各单位要健全组织领导，明确相关责任人，加大培训交流力度；强化基础工作，摸清底数，理清管理边界，信息系统要及时动态更新；要建立督导考核机制，月通报，季排名，年考核，要研究激励办法；要坚持“抓大不放小、出租要赶早”的精细经营管理原则；要有啃硬骨头的决心和勇气，破解地下室经营和权属不全等难题。（房产经营部 赵帅平）
