本报讯 近日，集团公司党委书记、董事长谢忠胜多次赴基层单位开展视察，调研集团开门红工作落实情况，指导相关工作。
3月11日，谢忠胜来到进行嘉信公司，调研指导嘉信公司生产经营及各项工作。在询问了具体项目的经营情况，仔细了解了出租率和空置率等指标后，他指出要深入分析租金单价，对标对表项目周边的优质企业，努力增加收入，提升公司资产管理水平。在听取了公司历史收益情况的简要汇报后，他要求公司要紧密围绕股份公司的考核办法，制定切实可行的措施，确保完成年度任务目标。他强调，当前要牢固树立过“紧日子”“苦日子”思想，向管理要效益，不断提高公司的盈利能力。
3月12日，谢忠胜到天岳恒公司调研座谈，并实地查看了火桥项目部管理情况。在项目现场，谢忠胜要求项目部要加大对首都功能核心区、重点点位的巡视检查力度，积极配合属地老旧小区改造工作，推进物业市场化管理进度，发挥自身物业管理服务优势，落实安全生产主体责任，保障辖区安全稳定。在座谈中，谢忠胜就“非经”可持续发展、老旧小区改造、市场业务拓展、职工队伍建设等方面工作提出具体要求。他强调，非经可持续发展是压倒性的政治任务，是市国资委赋予首开集团的首要主责主业，要增强政治意识，树立大局观念，努力实现市场化物业收费，强化自我造血功能、实现可持续健康发展。
3月13日下午，谢忠胜到房地产交易所公司调研指导工作。他实地走访了非经资产档案管理库区，就档案管理的消防安全问题进行指导，并现场察看了非经资产综合服务大厅房改售房窗口接待住户的服务情况。他强调。要扎实做好非经资产档案管理，做好数字化和资源共享，为首开集团产业数据化打好基础。要进一步提高服务意识和服务水平，提升非经资产管理效益，为推动非经平台可持续发展多做贡献。（本报综合报道）
