本报讯 连日来，集团公司各二层级单位相继召开职代会、工作会，认真学习传达集团公司会议精神，分析研判当前面临的发展形势和机遇，科学谋划2024年各项工作。集团公司党委书记、董事长谢忠胜，总经理李岩等分别出席相关会议并讲话。
1月19日，股份公司在首开大厦召开了第三届职工代表大会第二次会议暨2024年工作会。谢忠胜在讲话中强调，2024年是实现“十四五”规划目标的关键一年，要坚持稳中求进、以进促稳、先立后破，把防风险、抓改革、敢创新、聚合力、促转型落实到2024年工作中。2024年股份公司生产经营工作要坚持“向心·利民”，主动服务首都发展大局；要坚持底线思维，坚决筑牢安全发展屏障；要坚持系统观念，着力提高转型发展的质量和效益。股份公司上下要直面行业下行的现实，牢固树立“过紧日子、过苦日子”思想，充分做好应对更大困难的准备，多措并举开源节流，加大治亏扭亏工作力度，全力提升盈利能力。要跑好开局“第一棒”，抓好一季度各项指标的落实，为全年生产经营工作打下坚实基础。同时，要完善企业民主管理，切实维护好职工权益，多为职工办实事、办好事。要坚定信心，扎实工作，在稳中有为上下功夫，在高质量发展上求突破，为全面完成今年的各项任务指标而努力奋斗。
李岩在讲话中用“压力、安全、变化”三个关键词概括了2023年股份公司整体工作，从董事会“防风险、定战略、做决策”的职责出发，对股份公司新一年的工作提出了总体要求。他强调，2024年股份公司要在变局中寻找新的发展征途，在经济转型升级和高质量发展阶段，要保持住信心和底气，拿出担当和作为，蓄足动力，实现“开门红”。要抓住“三大工程”给行业带来新机遇，抓住融资政策投放的机遇，筑牢底线思维，重点关注安全问题，利用一切有利条件，直面现实、勇于担当、总结教训、提高意识。在新的一年，抓住机遇，迎难而上。
1月24日，城运集团召开第一届职工代表大会第九次会议暨2024年工作会。谢忠胜在讲话中强调，城运集团要着力增强服务国家战略、首都功能的能力水平，着力增强融入首都基层治理的能力水平，着力增强非经资产可持续运营的能力水平，着力持续增强全面从严治党的能力水平。2024年任务十分繁重，城运集团要深度融入国家战略和新时代首都发展，牢牢把握集团对城运的战略定位，坚持党建引领明确发展方向，坚持挖掘潜力拓展市场，坚持提升服务做强品牌，坚持管理创效夯实基础，坚持探索创新提升效益，坚持深化改革增强活力，坚持保安全防风险，坚持全面从严治党正风肃纪，坚持真抓实干实现一季度“开门红”，主动积势蓄势谋势，积极识变应变求变，攻坚克难，真抓实干，全力以赴完成2024年既定的任务目标，为谱写集团高质量发展新篇章贡献力量。
集团公司副总经理、房地集团董事长，集团公司副总经理、城运集团董事长吴智分别出席有关会议并讲话。股份公司总经理赵龙节，城运集团党委书记、总经理张德民，房地集团党委书记、总经理井洪涛分别报告工作。
（本报综合报道）
