本报讯 11月15日，股份公司党委副书记、总经理赵龙节在股份总机关主持召开股份公司1-10月生产经营调度会。会议盘点股份公司主要预算指标的完成情况，并对后续工作进行安排部署。
会上，股份所属各二层级单位依次汇报了主要预算指标完成情况、四大类专项计划执行情况、重点任务清单进展情况以及风险预警项目存在的问题及应对举措。相关领导及职能部门负责人从提出了指导性意见和建议。
赵龙杰要求各单位要认真落实本次会议部署，在去化方面，要锚定全年销售目标，打破条线壁垒，集中精力攻坚克难，销售冲刺项目包干到人全力实现突破，做好以租待售项目的销售铺排和闲置重点商办项目的专项梳理。在运营方面，要充分挖潜结利空间，加大现金流上缴力度，严格管理费控制，做好项目精细化测算，加强“新房改”政策研究，结合实际推进棚改项目进度。在历史问题方面，要及时成立专项工作小组，责任到人。在创新发展方面，要加强对养老、长租公寓等业态的探索，以“北京城市更新最佳实践”项目LONG街为抓手，契合国家和北京市政策导向，集中研究确定方向定位，引入旗舰企业，着力打造产业园区实践标杆。
（股份机关 马圣杰）
