本报讯 近日，股份公司、城运集团分别召开3季度生产经营会，全面部署4季度相关工作，全力冲刺年度各项任务指标。集团公司总经理李岩出席会议并指导相关工作。
10月24日上午，李岩出席股份公司1-3季度生产经营调度会。会议由股份公司总经理赵龙节主持会议。股份公司领导班子成员，机关各部门和京内外各二层级公司负责人参会。
会议听取了各部门和二层级公司代表1-3季度生产经营工作进展情况，并提出了针对性的指导意见和建议。
赵龙节要求各单位要做到竭尽全力，加快促进销售去化与资产处置，高效推动项目运作，严格抓好安全防范，积极探索创新业，有力夯实基础管理。
李岩指出，今年以来，在不利的外部环境下，股份公司创新融资模式，强化融资布局，有力有序推动资产处置，积极开展投拓土地市场，在风险化解方面取得了积极成效。针对股份公司销售业绩承压、利润减亏任务艰巨等困难，李岩要求，要密切关注政策动态与落实情况，发挥好开发企业在城市更新方面的专业优势，更加积极深入参与到城中村改造进程中。落实好新一轮国企改革深化提升行动，做好新一轮改革深化提升工作的有效落实。深入探索发展转型，从战略层面探索适合股份公司的可持续的转型发展路径。扎实做好全年盈利预测，高度关注风险问题，抓好巡察整改工作。李岩强调，股份公司四季度要按照既定的生产经营计划，深入挖潜，向着最高的目标、最好的结果奋力冲刺，全力以赴落实各项工作，力争实现最好结果。
11月3日，李岩出席城运集团三季度生产经营分析会，集团公司副总经理、总法律顾问阮庆革出席会议。会议由城运集团党委书记、总经理张德民主持。
会议通报了城运集团三季度生产经营总体情况，听取了三季度生产经营指标、重点工作完成情况的汇报，对做好主题教育、智慧化供热、“接诉即办”、资金安全、老旧小区改造等工作，提出了具体要求。
张德民对做好全面预算、救灾抢险、安全生产、市场拓展四项工作提出具体要求，并对市委月度点评会、市纪委“接诉即办”监督月度调度会、集团纪委《工作提醒函》指出的有关问题进行了通报，同时提出工作要求。
李岩指出，今年以来，城运集团在发展质量、综合实力、履行社会责任等方面取得了实效。当前城运集团还面临不少困难，非经资产管理费递减为城运集团带来严峻的挑战，首都基层社会治理的新要求和供求关系的新变化促使城运集团要加快自身的转型升级，着力解决好自身发展的机制体问题，为应对新阶段的新要求打好扎实基础。李岩强调，城运集团四季度要做到稳存量拓增量、聚资源凝合力、创新发展增效益、安全发展强责任，全力实现年度任务。
城运集团领导班子成员、机关部门正副职、二层级单位党政主要负责人现场参会。二层级其他领导班子成员、机关部门负责人在分会场通过视频参会。
（股份机关 马圣杰 城运机关 冯晓宇）
