主题教育开展以来，集团始终坚持“把人民群众满意不满意作为评判主题教育成效的根本标准”，推动探索非经平台可持续发展新路径，切实把学习成果转化为增进民生福祉、推动高质量发展的实际成效。截至6月底，非经平台实现营业收入同比上年增长15%，利润总额同比上年增长21%，资产总额近78亿元。
集团领导班子围绕推动非经平台可持续发展开展集体调研，研究制定工作改进措施，着力破解非经平台发展“卡脖子”问题。以数字化建设为抓手，提升平台管理效率和服务保障能力。积极盘活老旧小区低效闲置资产，打造“首开居民服务中心”、社区居家养老、地下仓储“易存”项目等便民服务品牌，补齐城市功能和公共服务短板。今年上半年新增居民服务中心11家、社区居家养老服务站点9家，“易存”项目已投入运行5个，进一步提升非经资产运营能力，将收益用于返哺平台建设。
与11个区建立战略合作关系，完成石景山区近85%的老旧小区综合整治立项任务，形成了老山东里、模西中小区等具有示范效应的亮点项目；对非经老旧小区进行安全隐患排查，开展供热管线“冬病夏治”工作，在雨季来临前对543处滴漏房屋进行屋面防水，资金投入6784万元，涉及非经资产202万平米、住户3.3万户。推进老旧楼宇加装电梯，上半年已完工25部，让老旧小区旧貌换新颜。
聚焦非经居民办证难问题，与属地社区紧密联动，用54天解决了海淀区小南庄70户居民30多年来申请登记房改售房难、查找拆迁协议难等忧心事、烦心事。通过设立合居房试点，探索解决非经资产合居户房改售房问题，形成非经承租公房的合居并户方案报市住建委，为市级层面出台房改售房合居房相关政策提供先行先试的“首开经验”，在此基础上，又梳理出2112套合居房，涉及居民0.4万。以石景山区西井小区为试点，通过开展“劳动暖家·服务暖邻”活动，累计为社区内15位低收入居民提供就业帮扶，切实将暖民心、惠民生的工作做细做实。
（宣传部 马之菲）
