在房地产项目开发中，设计阶段是成本管理的关键阶段。为了实现成本控制和优化，志信公司于6月13日组织了一场以《房地产项目设计阶段成本管理与优化实战》为主题的专项培训。公司设计部、成本部、项目管理部、各项目部相关人员共同参加了培训。
课程邀请了经验丰富的专业讲师，通过具体的案例分析，向参加培训的人员传授了成本管理和设计优化的实操方法，分享了先进房企的业务管理运作流程案例。
参与学员表示，通过本次培训，大家掌握了高效的工作实操方法，从而提升了专业素养和履职能力。此次培训也为企业建立完善的产品设计、成本管理等业务流程，逐步提升企业开发管理水平提供了有力的支持。（志信公司 龚联）
