本报讯 近日，集团公司领导班子多次集体调研非经在管项目，了解管理现状，围绕破解制约发展的掣肘问题深入探讨可行路径，把准民生之需，回应民生之盼，切实将主题教育学习成果转化为惠民生实招、高质量发展实效。
6月13日，集团公司党委书记、董事长潘利群带领集团领导班子成员来到首开天岳恒公司，集体调研非经资产管理情况。市委第二十一巡回指导组组长刘兵、市委主题教育办联络组第四分组副组长崔亮督导调研。
调研组听取了公司关于非经资产管理情况、现实难点问题及意见建议等方面的工作汇报。与会人员围绕制约非经可持续发展的问题瓶颈展开深入交流探讨，从智能化科技化手段运用、更新提升配套资源等方面提出指导建议。
刘兵强调，首开集团各级要牢牢把握主题教育总要求，在理论学习上做深做实，在推动发展上做深做实，在检视整改上做深做实。基层党委要坚决扛起主体责任，有效推动主题教育走深走实。要积极发挥党建引领作用，践行服务为先的理念，解决治理难题。要分类实施，对症下药解决不同问题。要坚持党建引领，做深做细宣传引导，激发居民参与基层治理的热情。要做好资源整合，发挥价值作用，推动非经资产实现可持续发展。要坚持创新驱动，依托科技手段为决策提供参考依据，不断丰富“首开经验”和“首开做法”。
潘利群表示，非经资产管理是市委市政府赋予的重大政治任务，是企业参与首都基层社会治理体系建设的重大机遇。首开集团要全力实现“兜得住、可持续、管得好、有创新”的工作目标。他强调，各单位要从工作职责和任务上深入思考如何做到非经资产管理可持续发展，思考如何在非经资产管理中保持营收持平。要勇于创新，突破传统物业公司管理理念，牢牢把握住管理服务的数据资源，通过数据资源的开发衍生出增值服务。要扎实开展主题教育，认真研读重点书目，学原文悟原理，提高调查研究的能力，推动工作落地见效。
李岩从“一街区一物业”管理模式、优化资源配套运营管理等方面提出了指导意见。他指出，要坚持问题导向，建立非经管理问题清单，积极想办法、出举措，进一步细化探索街区管理模式。要结合非经管理现状，从把准政策、资源统筹聚合、收益补充平台建设三方面形成整体合力，推动实现非经可持续发展。
6月8日，潘利群还率领领导班子成员来到首华物业公司石景山分公司集体调研非经在管项目。
（天岳恒公司 周莹 托娅）
