本报讯 2月20日下午，集团公司召开2022“管理创效年”活动总结大会暨2023“管理创效深化年”活动动员部署会，总结2022年管理创效活动取得的成绩，对2023“管理创效深化年”活动进行动员部署。集团公司党委书记、董事长潘利群出席会议并讲话。集团公司总经理李岩主持会议。集团领导班子成员参加会议。
一年来，集团以“精细管理、创效增利”为主线，在降本节支、挖潜增收、“瘦身健体”、夯实基础等方面集中发力，推动管理体系更加规范，内部资源配置更加合理，成本费用、管理漏洞、重大风险得到有效控制，“管理创效年”活动取得初步成果。
潘利群指出，集团今年提出“效益引领、质量强企”目标和“减亏增盈、创新提质”工作主线，既是符合当前紧迫的形势任务所需，也是着眼未来发展的长远考虑。他强调，集团各级要不断深化改革、提质增效、系统提升；充分把握利用宝贵的“时间档口”“政策窗口”，主动担当，积极作为；按照稳中求进、市场化、安全发展、集团化管控和产业链协作四个原则，持续增强企业发展的安全性和主动权，合力共同推动集团全年生产经营和重点工作取得更好成绩，为首都经济社会发展贡献更大力量。
李岩指出，今年集团要继续将管理创效行动作为抓生产、稳经营、推改革、促发展、保安全的重要抓手，把管理创新创效作为三年行动持续开展。要把握“准”和“深”，深刻领会深化管理创效的核心要义和主要任务，扭住关键环节将管理创效不断走深走实。要突出“早”和“快”，“管理创效深化年”活动要迅速铺开，对一季度“开门红”工作要发挥应有作用。要坚持“新”和“敢”，“管理创效”的思想理念、方式方法和手段措施需要不断创新、优化、升级，求真务实做好全年工作。
会上，集团公司党委常委、副总经理高新勇部署了《首开集团2023“管理创效深化年”活动实施方案》。
（综合办公室 叶丹）
