“一点也不高！王工，电线的价格是按信息价计取的，工程量也是按图纸计量的，真的没多要！”
“工程量我没异议，可是电线为什么用的都是WDZ-BYJ线啊？通常用的不都是BV线吗？”
“图纸上就是这么设计的。”
“机电图纸是你们二次设计的吧！”
“是啊！可图纸工程和设计都签字认可了。”
“现场是按图施工的吗？”
“是啊”
“我去现场时看到你们用的都是BV线啊？你看照片，这是我当时拍的。”
“我核实一下……那就按BV线的价格吧！”
这是青云上府售楼处结算时发生的一段对话。青云上府是首开和卓越共同开发的项目。售楼处从设计到开放只有短短两个月的时间，是典型的边设计、边施工、边修改的“三边工程”。因此建设过程中会产生大量的设计变更和现场签证。要想把工程造价严格控制的目标成本内，就必须全面了解施工现场的情况。
为了按时开放售楼处，现场每天6点就开工，晚上九点才歇工，工人都是两班倒作业。每周我都要到施工现场转一圈，了解施工进度、记录进场材料、核实工艺做法，并留存影像资料。为了便于工作，还特意准备了激光笔。在踏勘过程中我注意到现场使用的是BV线，而图纸上设计的却是WDZ-BYJ线，后者的价格是前者的一倍。对此我做了重点关注，在查询了相关设计规范的同时，也保存了大量的影像资料。
两个月后，售楼处顺利亮相，结算工作也随即开始。由于售楼处是租赁现状场地改造，所有电气图纸都是由施工单位进行的二次设计。施工单位利用合作公司分线条管理中的漏洞，在设计时使用WDZ-BYJ线，在施工时使用BV线，通过不同标准材料的价差，达到提高利润的目的。搞清楚了事情的来龙去脉，又有现场资料佐证，施工单位只能认可了实际情况。
电线的成本在售楼处装修中只是很小的一部分，但也只有在深入了解图纸、规范，同时深入施工一线的情况下才能控制好。不积跬步无以至千里，不积小流无以成江海，成本从来都是一点一滴节省下来的。只有从小处着眼，从细节入手，从管理提效，才能真正做到有效控制成本。
（志信公司 王全来）
