编者按：2022年是集团公司“管理创效年”，为深入推进全员、全领域、全要素降本増效提质，本报开设“管理创新 提质增效”专栏，推广集团各单位在“管理创效”活动中的好经验、好举措、好榜样，助力集团实现运行效率、经济效益“双效”提升。
股份公司迅速部署“管理创效年”各项工作
本报讯 集团公司召开“管理创效年”活动暨2022年度重点任务动员部署会以来，股份公司迅速响应，各单位闻讯而动，积极贯彻会议精神，落实相关工作部署。
3月9日下午，股份公司在股份机关采用现场与视频相结合的形式，召开了落实集团“管理创效年”活动暨2022年重点工作折子工程与去化盘活专项计划动员部署会。股份公司领导班子与高管成员、股份总部部门正副职、京内二层级单位领导班子在机关主会场出席会议，京外二层级领导班子、京内外二层级部门及项目负责人在各地视频分会场参会。会议由副总经理王枥新主持。
大会宣读了2022年重点工作折子工程与去化盘活专项计划的主要内容，从定量定性两方面研究确定了内控预算、增值资产盘活、尾盘清理、存量商办与车位去化、重点工作折子工程五大类任务目标，作为2022年公司上下群策群力的奋斗目标。
股份公司财务部副、亿信公司、同信公司、苏州城市公司、福州城市公司依次进行了表态发言。
股份公司党委副书记、总经理赵龙节作指出，股份公司作为首开集团最重要的收入和利润贡献来源，每一项工作都事关集团全体职工利益，责任重大。他强调，要认清当前严峻形势、正视公司困难现实，深刻认识做好折子工程与专项计划的重要性、必要性与紧迫性，充分理解和把握折子工程与去化盘活专项计划的工作内涵和重要意义，主动自觉、创新推动工作有效落实，严格落实目标要求，采取有力有效举措，确保折子工程与去化盘活专项计划保质保量完成。
同信公司、天津城市公司等股份公司三级单位立即召开会议，全面贯彻落实集团与股份公司“管理创效年”活动任务要求，进一步细化任务指标，明确主管领导与责任部门。
（股份机关 马圣杰）
