本报讯 连日来，集团各二层级单位积极落实集团年度工作会相关工作部署，纷纷召开工作会，认真研究各单位2022年度任务目标，安排部署重点工作。
1月24日，集团公司党委书记、董事长、股份公司党委书记潘利群出席股份公司年度工作会。潘利群指出，股份公司2022年工作既要“立足当前、苦练内功”，又要“面向未来、全面统筹”，强化管控能力，优化完善治理体系，切实将首都国企责任落实到位。要高标准、高起点完成发展规划编制，高站位、高水平优化战略区域布局，高质量、高效率推进业务转型升级，走出一条具有首开特色的发展之路。潘利群强调，要继续巩固、深化党史学习教育成果，以学习贯彻党的十九届六中全会精神和喜迎党的二十大召开为主线，持续发挥好党组织“把方向、管大局、保落实”的领导核心作用，真正把党史学习教育成果转化为落实年度目标任务的强大动力和扎实行动，以优异成绩迎接党的二十大召开。
集团公司总经理、股份公司董事长李岩在出席股份公司工作会时指出，2022年工作要以集团公司“十四五”发展规划为指导，统筹谋划好股份公司未来的发展格局，坚持规模与质量并重、速度与效益并重、发展与改革并重、稳定与创新并重，全面准确把握“十四五”发展的新挑战新机遇，聚焦首都发展需要，遵循国内房地产业调控逻辑与发展规律，有序推动股份公司实现高质量可持续发展。在出席城运集团工作会时，李岩从“整合、提质、聚力、创新”“真抓实干”和“担当作为”三个方面对城运集团2022年工作提出要求。他希望城运集团各级领导干部要增强担当作为的意识，提高担当作为的能力，做到把肩上的责任扛起来，带头冲锋在前，坚持实事求是的工作作风，为基层做出表率。
集团公司副总经理、房地集团董事长刘军在出席房地集团年度工作会时强调：房地集团要统一思想、凝聚力量，努力塑造房地特色建筑企业品牌形象。弘扬红色基因，不断加强队伍建设和梯队人才培养，以过硬品质践行国企担当，把企业发展与首都发展需要紧密挂钩。要勇于创新，抢抓机遇，坚决贯彻特色发展的经营思路，找准自身市场定位。要补齐短板，转型升级，推行扁平化管理架构，着力推进施工组织管理向设计、投资与施工一体化和城市更新与施工一体化的方向发展。以顽强拼搏的干事创业精神为实现房地集团“十四五”发展目标努力奋斗。
国际公司、资产管理公司、非经事业部、城市更新事业部等各二层级单位也纷纷召开工作会，贯彻落实集团工作会精神，部署重点工作和任务指标，积极推进2022年各项工作的开展。（本报综合报道）
