晒晒天岳恒公司“关键小事”成绩单

新版《北京市物业管理条例》施行一年来,天岳恒公司始终以“增强居民的幸福感和满意度”为主线,坚持以党建引领物业管理为抓手,积极探索多方共治的社会治理模式,让居民看到变化、得到实惠。

从“群龙无首”到“核心引领”,从“简单粗放”到“精准精细”,过去一年,公司全力配合属地大力推进物管会、业委会成立,截至2021年3月底,公司在管小区1349个,成立物管会353处、业委会28处,物管会、业委会覆盖率达到65.95%。得益于新版物管条例的推进实施,公司在管小区物业管理工作水平迈上新台阶。

公司各项目部积极与属地街道、社区、物管会等开展四方联动,促进党建引领和物业管理的深度融合。充分发挥物管会桥梁纽带作用,将居民意见建议和小区治理情况结合起来进行分析探讨,制定出每阶段工作计划,并依托微信群及时进行沟通,让居民获得更大的满足感和幸福感!

双桥项目部积极与物管会沟通小区停车管理工作,通过车位画线、道闸安装、安排专人值守等措施,确保车辆有序出入。崇西项目部收集民意,改进原有停车方案,优先保证每一位业主的车有地方停,还为每辆车每年赠送5次洗车服务,缓解了崇西4、6、8楼居民的燃眉之急。禄长街19号院物管会成立后,禄长街项目部围绕老旧自行车棚改造与属地社区进行集体协商,对破旧自行车棚进行了升级改造。近一年来,各项目部扎实有效的工作得到了属地和居民的认可,共收到锦旗80余面,表扬信50余封。

下一步,天岳恒公司将继续发挥党建引领在基层治理中的重要作用,不断提升业委会(物管会)覆盖率,动员社区党员带动群众进一步增强自治意识,更好破解物业管理难题,使居民获得更大的满足感和幸福感!

(天岳恒公司 托娅)

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